Этот год обременен рядом внешних рисков, на которые сама ИТ-индустрия оказывает незначительное влияние. Поэтому независимо от развития ситуации в Центральной и Восточной Европе, IT-компаниям в 2023 стоит сосредоточиться на таких направлениях:
- инвестирование в команды;
- укрепление позиций в выбранной нише;
- улучшение обслуживания клиентов.
Это всегда дает положительный результат в долгосрочной перспективе. Рынок обычно ценит хорошо подготовленных игроков. Если угодно, то здесь даже можно вспомнить об обработке от клещей в Ижевске. Провести ее в целях профилактики и заказывать потом специалистов, чтобы решить возникшую проблему, – это далеко не одно и то же.
В этой же связи можно вспомнить и про уничтожение клопов в Ижевске или в каком-то другом населенном пункте – не суть важно. Тут следует четко понимать, что лучше предусмотреть проблему, чем потом разбираться с последствиями.
Борьба за middle и senior становится жестче
С цифровизацией мировой экономики растет спрос на ИТ-специалистов. Конкуренция за опытных программистов набирает силу. Только в ЕС не хватает более 600 тысяч.
Из-за этого специалисты выдвигают высокие требования к самому процессу найма, а также к предлагаемым льготам, удаленной работе, возможности пойти на workation или даже… получению медицинскую помощь для своих питомцев.
Да-да, а бывает и не такое. Как вам требование – предоставить доказательство, что на предполагаемом месте работали дератизаторы, которые провели уничтожение мышей?
Но работодатели обычно спокойно реагируют на странности IT-специалистов. И найти компромисс обычно не составляет большого труда. Главное, создать сотрудникам хорошую атмосферу и условия для развития. Что еще? Конечно, важно донести информацию о ценностях компании, включая нацеленность на успех, внимание к каждому сотруднику и т. д.
Расширение и улучшение навыков
Трудно найти другой сектор, требующий столь же интенсивного расширения и обновления навыков, как ИТ. Не следует забывать, что среднестатистический разработчик, независимо от количества лет опыта, должен тратить несколько десятков часов в месяц на обучение, а также посещать тренинги, вебинары и семинары, в ходе которых он повысит уровень своих навыков.
Конечно, также необходим соответствующий бюджет обучения для работника. Чтобы упростить ситуацию, рекомендуется создать систему мотивации, при которой специалисты передают знания младшим стажерам.
Сокращение финансирования стартапов и корпоративных бюджетов
ИТ-компании, чья специальность стала услугой по разработке стартапов, могут почувствовать болезненное сокращение пула доступных для них средств в 2023 году.
Для других крупных игроков в IT-отрасли может быть проблематично сокращать, а не планово увеличивать объемы сотрудничества с крупнейшими организациями. Некоторым из них придется резко сокращать расходы перед лицом худших перспектив развития.
Чтобы выжить, важно найти свою нишу. Желательно такую, где кризис не особо чувствуется. К примеру, сфера здравоохранения. Отдельные специалисты, клиники и дома престарелых нуждаются в решениях, которые являются одновременно надежными и простыми в использовании.
Электронные медицинские записи, базы данных медицинской диагностики, электронные рецепты, фитнес-приложения и системы, поддерживающие уход за психическим здоровьем, – это лишь часть проблем, которые технология может решить во всем мире. К 2025 году рынок медицинского программного обеспечения достигнет 11 миллиардов долларов.
Сколько из них выпадет на мобильные приложения? Пока сложно сказать, но можно с уверенностью предположить, что желающих обзавестись мобильными утилитами, сайтами и соответствующим программным обеспечением, окажется достаточно.
